En este encuentro digital se invita a los participantes a tomar consciencia de cuál es la propuesta de valor del control de gestión, y de las herramientas que existen para poder hacer frente a la incertidumbre a través de su gestión diaria.
En este evento, de acceso online gratuito, se presentará también la 5ª edición del Programa Ejecutivo en Control de Gestión y Estrategia formación impulsada por Global Chartered Controller Institute y la Asociación Uruguaya de Costos y Gestión Empresarial (AURCO). Esta formación incluye la preparación para la certificación de mayor prestigio internacional en control de gestión: Chartered Controller Analyst – CCA Certificate®.
Este programa cuenta con un formato de aprendizaje flexible que combina aula presencial o virtual y sesiones live online.
PROGRAMA
Introducción: La evolución del Controller
- ¿Cómo ha cambiado la función del Controller?
- De un rol financiero a un estratega clave en la toma de decisiones.
- Adaptación a entornos VICA (Volátil, Incierto, Complejo, Ambiguo) y BANI (Quebradizo, Ansioso, No lineal, Incomprensible).
El Controller como estratega del negocio
- Visión global y transversal de la organización.
- Conocimientos clave: finanzas, control de costos, reporting, KPI, BI, gestión del cambio.
- Las 4 Dimensiones del Controller:
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- Estratégica: control a largo plazo y adaptación al entorno.
- Económica: análisis financiero y eficiencia.
- Operativa: control del día a día.
- Disruptiva: gestión de innovación y cambio digital.
La toma de decisiones basada en datos
- Importancia de los sistemas de información y BI en la toma de decisiones.
- Creación de modelos predictivos y análisis de escenarios.
- Cómo el Controller ayuda a convertir datos en acción.
El Controller como motor del cambio organizacional
- Gestión del cambio y transformación digital.
- El Diagrama QCC (Qué, Cómo y Cuándo) para la planificación estratégica.
- Eficiencia, innovación y sostenibilidad como pilares del Controller moderno.
Cierre: Por qué el CCA® es clave para el futuro del Controller
- Beneficios de la certificación Chartered Controller Analyst – CCA®.
- Impacto en la carrera profesional y el reconocimiento internacional.
- Llamado a la acción: participación en la 5ª Edición del Programa Ejecutivo en Control de Gestión y Estrategia (AURCO).
PONENTES
Director del Programa Ejecutivo en Control de Gestión y Estrategia Uruguay y Paraguay. Socio de Gestión Empresarial. Vicepresidente de Aurco
Experiencia docente: actuó como responsable académico de Contabilidad de Costos y Costos para la Toma de Decisiones de la Universidad de Montevideo. Docente de nivelación y contabilidad en Programas de Desarrollo Directivo (PDD) y Programa de Dirección General (PDG) de la UCU Business School. Docente de contabilidad de Costos Facultad de Ciencias Económicas y Administración, Udelar
Formación: contador público en la Facultad de Ciencias Económicas y Administración, Universidad de la Republica. MBA y Máster en Dirección Financiera en EALDE Business School Madrid (España). Coautor del libro: Costos, De la Teoría a la Aplicación. Experiencia Profesional: Posiciones de gerencias en empresas nacionales e internacionales en diversas actividades industriales, salud, hospitalidad, minería y consumo masivo.
Coordinadora de programas de Global Chartered Controller Institute – GCCI
FECHA
Miércoles, 26 de febrero de 2025 de 09.30 a 10.30 horas (horario de Uruguay)
PRECIO
Gratis
INSCRIPCIONES
