Poder gestionar situaciones críticas consiste fundamentalmente en la capacidad, de las administraciones y de las empresas, de definir una buena estrategia que les permita tomar las decisiones correctas en cada momento, adaptándose a las situaciones excepcionales como las que estamos viviendo estos últimos años. En un mundo con tanta cantidad de información disponible, con la intoxicación de datos a los que nos vemos expuestos diariamente, confusos, contradictorios, y variables, es fundamental que la estrategia llegue a todos los responsables que intervienen en su puesta en marcha de una forma clara, creíble y entendible, y es por ello que los Controllers de gestión, tienen que formarse en habilidades soft como es la comunicación para facilitar el éxito de la estrategia.
Invertir en mejorar nuestra capacidad de comunicación ya no es un lujo que unas solas personas o empresas se puedan permitir, “es una necesidad a la que todos y cada uno de nosotros debemos dedicar tiempo y esfuerzo por mejorar”, señala Jordi Borralleras, consultor de marketing y comunicación. “Generar confianza y credibilidad en nuestras ideas, capacidad y potencial depende en cómo seamos capaces de comunicar el valor que podemos aportar a nuestro entorno profesional y personal”, sigue comentando este experto en marketing.
Borralleras en este webinar de formación continua para los Controllers certificados Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® analizará aquellos puntos determinantes que definen a los buenos comunicadores y que todos podemos incorporar en nuestro día a día, ayudándonos en nuestra capacidad de progresar para convertirnos en aquel comunicador hábil que todos queremos ser.
PONENTE
Jordi Borralleras es consultor del marketing y comunicación con más de 20 años de experiencia internacional trabajando en multinacionales como Epson y Ricoh. Ingeniero de telecomunicaciones, MBA en ESADE Business School, lleva años formando equipos en habilidades para su desarrollo profesional y personal.
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