Formación para Empresas
Los programas de formación corporativa se desarrollan en colaboración con profesionales de mi primer nivel, a la medida de cada organización, con el objetivo de cubrir las necesidades específicas en Control de Gestión y la preparación del Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Los programas se diseñan haciendo uso de una amplia gama de metodologías, seleccionando en cada caso la combinación de aquellas que más ayuden y se adapten a la organización.
Metodología
Sesiones
Campus virtual
Conferencias
Coloquios
Talleres
Se combinan diferentes metodologías y formatos (webinars, workshops, master class, conferencias…) para garantizar el aprendizaje de las habilidades, herramientas y estrategias más actualizadas para trabajar de manera transversal, entender los flujos de la empresa, visualizar las tendencias en el negocio, hacer seguimiento de los cambios que se implementen o introducir las mejoras necesarias para el buen funcionamiento de la empresa.
D. Antonio Mora
Director General de Control, Organización y Procesos de Indra.
“Con la certificación de los equipos conseguimos homogeneizar una sólida base de conocimiento estándar y de habilidades personales, además de acreditar con un sello de calidad a nuestros profesionales, lo que también supone una garantía para los stakeholders. Además, se garantiza la formación continua de todos los certificados para que se mantengan al día.”
D. David Díez Guillén
Director de Control de Gestión de Estrella Galicia.
“La certificación de todos los miembros del equipo como CCA® sirve para igualar conocimientos , y sobre todo, es la piedra angular que permite la formación continua de todo el departamento.”
D. David Díez Guillén
Director de Control de Gestión de Estrella Galicia.
“La certificación de todos los miembros del equipo como CCA® sirve para igualar conocimientos , y sobre todo, es la piedra angular que permite la formación continua de todo el departamento.”
Objetivos
01. Adquirir una visión global, integral y estratégica del Controller como business partner del negocio.
02. Garantizar la formación continua de los asistentes y la actualización de conocimiento en control de gestión.
03. Mejorar las capacidades como directivos y gerentes dentro del control de gestión.
04. Fomentar una actitud de apertura al cambio y la innovación.
Nuestros clientes opinan
Isidoro Jurado, Director de Control de Gestión de Grupo Indra
José Cabrera, Head of Controlling Makro.
La experiencia de nuestros clientes
Para el Global Chartered Controller Institute – GCCI no hay fronteras. Durante más de 10 años hemos estado diseñando e impartiendo programas personalizados a empresas y organizaciones. Desde Argentina hasta España, desde Panamá hasta Colombia, una perspectiva global en Control de Gestión.
Algunas empresas con las que hemos colaborado son:
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