El Controller de gestión se ha convertido en un agente clave en la mejora de los modelos de negocios, ayudando a mejorar la rentabilidad, la eficiencia y la agilidad en las empresas.

El Controller ha ido evolucionando en los últimos años pasando de una figura puramente operativa a un profesional estratégico de las organizaciones, convirtiéndose en un consultor interno y un socio estratégico. Durante la sesión virtual se reflexionará y se debatirá de cómo ha evolucionado y hacia dónde va el Controller.

Además, se explicará el Programa Superior en Control de Gestión del Consejo General de Economistas, que prepara para la certificación de mayor prestigio en Control de Gestión, el Chartered Controller Analyst – CCA Certificate®. Un programa que ha formado desde 2012 a más de 3.500 profesionales en Control de Gestión.

ESTRUCTURA DE LA SESIÓN:

19:30h a 20:15h

• Pasado, presente y futuro del Control de Gestión.
• ¿Cómo el controller puede ayudar a mejorar nuestros modelos de negocios?
• Metodologías, herramientas y técnicas en control de gestión.
• Identificar las claves sobre las que sustenta un Controller Partner (Socio Estratégico)

20:15h a 20:30h

• Presentación del Programa Superior en Control de Gestión del Consejo General de Economistas y el Chartered Controller Analyst – CCA Certificate®

Jorge Pamies Cartagena
Senior Controller Manager. Director del programa en Control de Gestión.

Programa Desarrollo Directivo (PDD) por The Wharton School of University of Pennsylvania, MBA y BA (Hons). General Management Certificate of Achievement (GMCA), The Judge Business School, University of Cambridge. Programa Ejecutivo en Business Analytics por la The Wharton School. CIBE Columbia Business School. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®. Miembro de la junta directiva de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos – CEDE, Presidente Honorífico de la Asociación Española de Controllers y profesor externo gestión del cambio en ESADE Business School.