El Controller de Gestión, Business Analytics (BA) y Business Intelligence (BI) se han convertido en elementos claves y determinantes en la mejora de los modelos de negocios, ayudando a mejorar la rentabilidad, la eficiencia, las ventas y la agilidad en las empresas en la actualidad. El Controller ha ido evolucionando en los últimos años pasando de una figura puramente operativa a un profesional estratégico de las organizaciones, convirtiéndose en un consultor interno y un socio estratégico, un generador de cambio y de mejora continua.

Durante el diálogo virtual un experto internacional abordará estas temáticas desde un punto de vista práctico y reflexionando con enfoque innovador.

Además, se explicará el Programa Ejecutivo en Control de Gestión & Business Intelligence entre la Universidad Latina de Costa Rica y el Global Chartered Controller Institute – GCCI, y la certificación internacional Chartered Controller Analyst – CCA Certificate. Un programa con modalidad virtual y sesión de cierre en formato híbrida. 

AGENDA:

• Evolución de Control de Gestión. Pasado, presente y futuro.
• ¿Por qué el Controller de Gestión es una de las profesiones con mayor demanda? ¿Qué habilidades tiene que poseer?
• ¿Cuáles son las tensiones en la gestión empresarial? ¿Cómo minimizarlas?
• ¿Cuáles son las diferencias entre Business Analytics (BA), Business Intelligence (BI) e Inteligencia Artificial (IA). ¿Cómo pueden aportar valor a las organizaciones?
• ¿Que valor nos puede aportar el Programa Ejecutivo en Control de Gestión & Business Intelligence?

PONENTE

Jorge Pamies Cartagena
Director del programa Universidad Latina de Costa Rica y GCCI.

Controller Manager y Miembro del comité ejecutivo de la Confederación Española de Ejecutivos y Directivos (CEDE). PDD, The Wharton School, MBA & BA (Hons). CIBE Columbia Business School & GMAC University of Cambridge. OWP IMD Business School. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate.