Durante este encuentro digital tomaremos consciencia de cuál es nuestra propuesta de valor, y de las herramientas que tenemos a nuestro alcance para poder hacer frente a la incertidumbre, gestionándola día a día.

Además, se explicará la quinta edición del Programa Ejecutivo en Control de Gestión y Estrategia AURCO – Global Chartered Controller Institute – GCCI que prepara para la certificación de mayor prestigio internacional en Control de Gestión, el Chartered Controller Analyst – CCA Certificate®.

Un programa con un formato flexible.  Aula presencial o virtual y sesiones LIVE online.

TEMARIO

• Introducción: La Evolución del Controller
  • ¿Cómo ha cambiado la función del Controller?
  • De un rol financiero a un estratega clave en la toma de decisiones.
  • Adaptación a entornos VICA (Volátil, Incierto, Complejo, Ambiguo) y BANI (Quebradizo, Ansioso, No lineal, Incomprensible).
• El Controller como Estratega del Negocio
  • Visión global y transversal de la organización.
  • Conocimientos clave: finanzas, control de costos, reporting, KPIs, BI, gestión del cambio.
  • Las 4 Dimensiones del Controller:
    • Estratégica: Control a largo plazo y adaptación al entorno.
    • Económica: Análisis financiero y eficiencia.
    • Operativa: Control del día a día.
    • Disruptiva: Gestión de innovación y cambio digital.
• La Toma de Decisiones Basada en Datos
  • Importancia de los sistemas de información y BI en la toma de decisiones.
  • Creación de modelos predictivos y análisis de escenarios.
  • Cómo el Controller ayuda a convertir datos en acción.
• El Controller como Motor del Cambio Organizacional
  • Gestión del cambio y transformación digital.
  • El Diagrama QCC (Qué, Cómo y Cuándo) para la planificación estratégica.
  • Eficiencia, innovación y sostenibilidad como pilares del Controller moderno.
• Cierre: Por qué el CCA® es clave para el futuro del Controller
  • Beneficios de la certificación Chartered Controller Analyst – CCA®.
  • Impacto en la carrera profesional y el reconocimiento internacional.
  • Llamado a la acción: Participación en la 5ta (Uruguay) Edición del Programa Ejecutivo en Control de Gestión y Estrategia.

PONENTES

Enrique Barla
Director de Programa Programa Ejecutivo en Control de Gestión y Estrategia Uruguay y Paraguay. Socio de Gestión Empresarial. Vicepresidente de Aurco.

Experiencia Docente: Actuó como responsable Académico de Contabilidad de Costos y Costos para la Toma de Decisiones de la Universidad de Montevideo. Docente de Nivelación Contabilidad en Programas de Desarrollo Directivo (PDD) y Programa de Dirección General (PDG) de la UCU Business School. Docente de Contabilidad de Costos Facultad de Ciencias Económicas y Administración, Udelar

Formación; Contador Público Facultad de Ciencias Económicas y Administración, Universidad de la Republica. MBA y Máster Dirección Financiera en EALDE Business School Madrid España.Co Autor del libro: Costos De la Teoría a la Aplicación. Experiencia Profesional: Posiciones de gerencias en empresas nacionales e internacionales en diversas actividades industriales, salud, hospitalidad, minería y consumo masivo.

Clara Salvador
Coordinadora Programas Global Chartered Controller Institute, GCCI