Innovación e investigación en Control de Gestión
Nuestra misión es potenciar la figura del Controller de gestión como business partner del negocio, pieza angular de la rentabilidad y eficacia de las empresas y organizaciones.
Nuestra tarea como investigadores contribuye a mejorar el bienestar de nuestra sociedad a través de una compresión más amplia de los problemas de control de gestión a los que se enfrentan las empresas, organizaciones e instituciones públicas, por todo ello tenemos como objetivo ser un Instituto de referencia a nivel internacional en conocimiento especialmente relacionado con control de gestión.
Publicaciones y artículos
Editamos la única revista profesional CCA Insight de control de gestión y desde 2012 publicamos artículos en colaboración con profesionales Controllers en revistas especializadas. Todo ello configura un fondo editorial de más de 300 artículos a los que tienen acceso los Controllers certificados CCA®.
Algunos de los Artículos publicados:
- El control de gestión en Neinor Homes es una función decisiva para cumplir los objetivos del negocio. Revista CCA Insight Nº 13.
Araceli Hernández - Inteligencia artificial y control de gestión, la revolución inevitable. Revista CCA Insight Nº 13.
Sanjay Shadadpuri - El Experto. El Controller es el mejor asesor interno que la empresa puede tener. Revista CCA Insight Nº 13.
Ana Bernal - El Experto. Los Controllers debemos aprender a diferenciar entre lo urgente y lo importante. Revista CCA Insight Nº 13.
Alfredo Alcauza - El Experto. La IA potenciará la capacidad para utilizar los datos de manera estratégica. Revista CCA Insight Nº 13.
Elena Company - Entrevista a Juan Roso: El Controller desempeña un papel estratégico similar al de socio del negocio. Revista CCA Insight Nº 13.
Juan Roso - El salario del Controller puede alcanzar hasta 110.000 euros en 2024. Revista CCA Insight Nº 13.
Araceli Hernández - Cómo generar valor en los proyectos de inversión con el circulante. Revista CCA Insight Nº 13.
José Antonio Clemente - La innovación redefine el rol del Controller la capacidad de adaptación y de previsión son claves para liderar la función. Revista CCA Insight Nº 13.
José Manuel Castellano - ¿Contamos con una estrategia en gestión del tiempo? Revista CCA Insight Nº 13.
María Abaitua - Del beneficio anual a la sostenibilidad económica. Control de gestión, función clave para garantizar el éxito empresarial a largo plazo Revista CCA Insight Nº 13.
Daniel Pueyo Laiglesia
- Cepsa. Cambio constante, el mayor reto del controlling y el más interesante. Revista CCA Insight Nº 12.
Araceli Hernández - Planificar para afrontar la disrupción de forma práctica y efectiva. Revista CCA Insight Nº 12.
Araceli Hernández - El Experto. Control de gestión en el punto de mira. Revista CCA Insight Nº 12.
Amalia Sáez - El Experto. Las 3 K del control de gestión. Revista CCA Insight Nº 12.
Jesús Fernández - El Experto. Auditoría interna en control de gestión. Revista CCA Insight Nº 12.
Claudia Diest Alegre - Estudio EFRAG. El estudio arroja luz sobre los costes y beneficios de la adopción de la NIIF 15. Revista CCA Insight Nº 12.
Beatriz García Osma, Jacobo Gómez Conde y Araceli Mora - Con una instrucción hablada, el intérprete de código ChatGPT genera visualizaciones de datos y reporting. Revista CCA Insight Nº 12.
Fernando Polo - Comunicar con eficacia y persuasión. Revista CCA Insight Nº 12.
Susana Roza - Cómo relanzar tu perfil profesional. Revista CCA Insight Nº 12.
Blanca Sánchez - Control de gestión, aliado para evitar las insolvencias. Revista CCA Insight Nº 12.
Juan Luis Beltrán - “Hemos empoderado al Controller dotándolo de autonomía para la gestión diaria”. Revista CCA Insight Nº 11.
Araceli Hernández - Data Intelligence para generar ventaja competitiva. Revista CCA Insight Nº 11.
Benigno Prieto y Mónica Amiguetti - El Experto. La función en la administración pública. Revista CCA Insight Nº 11.
Daniel Pueyo - El Experto. Las bambalinas del control de gestión. Revista CCA Insight Nº 11.
Iratxe Núñez - La 3ª Radiografía del Controller confirma que es una de las posiciones más demandadas por las empresas. Revista CCA Insight Nº 11.
Araceli Hernández - Cómo reflejar la sostenibilidad en las empresas. Revista CCA Insight Nº 11.
Leticia Varela - Formación continua, esencial para el desempeño del Controller. Revista CCA Insight Nº 11.
Araceli Hernández - Contabilidad de dirección, sistema integral de información y control. Revista CCA Insight Nº 11.
Carlos Mallo
- ESG Embedded: hacia el nuevo modelo de gestión empresarial. Revista CCA Insight Nº 10.
Benigno Prieto - El Controller, socio estratégico. Revista CCA Insight Nº 10.
Araceli Hernández - El Experto. Funciones del Controller en la pyme familiar. Revista CCA Insight Nº 10.
Guacimara Jiménez - El Experto. Marco teórico-práctico para ejecutar el Controlling. Revista CCA Insight Nº 10.
Carlos Gutiérrez Gómez - Cash Flow at Risk, el método para sofisticar la gestión de riesgos sin coberturas. Revista CCA Insight Nº 10.
Prosper Lamothe - Cómo gestionar los inventarios de forma eficiente. Revista CCA Insight Nº 10.
Daniel Fernández González - Entrevista a Santiago Aliaga. Revista CCA Insight Nº 9.
«La volatilidad ha convertido el control de gestión en el elemento definitivo para la toma de decisiones» Araceli Hernández - Tendencias en el nuevo escenario empresarial. Revista CCA Insight Nº 9.
Mauro F. Guillén - Cómo hacer un análisis sectorial. Revista CCA Insight Nº 9.
Ignacio Urrutia de Hoyos - Tendencias en el nuevo escenario empresarial. Revista CCA Insight Nº 9.
Mauro F. Guillén - El Experto. Controller y cultura empresarial. Revista CCA Insight Nº 9.
Antonio Cobo - El Experto. Aportaciones de las certificaciones CCA® y BAC®. Revista CCA Insight Nº 9.
Carlos Secchi Munchs - Reaccionar en vez de gestionar. Revista CCA Insight Nº 9.
Juan Hernández García - Cómo hacer frente a los riesgos actuales reduciendo costes. Revista CCA Insight Nº 9.
Prosper Lamothe - En busca de un nuevo modelo de gestión de costes. Revista CCA Insight Nº 9.
Jesús Martínez Guillén - El control de gestión, reto de la empresa familiar. Revista CCA Insight Nº 9.
Andrés Zaldumbide - Tendencias en el nuevo escenario empresarial. Revista CCA Insight Nº 9.
Mauro F. Guillén
- Vithas refuerza la posición del Controller como función estratégica. Revista CCA Insight Nº 8.
Araceli Hernández - Controllers, los “guardianes” del negocio. Revista CCA Insight Nº 8.
Antonio Fernández-Montells y Leticia Varela - Predecir con precisión: ¿posible o utopía?. Revista CCA Insight Nº 8.
Benigno Prieto - El Experto. Controller como socio estratégico.Revista CCA Insight Nº 8.
Sergio Solares - El Experto. Acompañamiento del Controller desde el inicio. Revista CCA Insight Nº 8.
Miguel Rodríguez - El Controller como científico de datos. Revista CCA Insight Nº 8.
Isabel Aguilera - Liquidez y gestión del corto plazo en tiempos de alta incertidumbre. Revista CCA Insight Nº 8.
José Antonio Clemente - De experto gestor a líder ágil. Revista CCA Insight Nº 8.
Miguel Ángel León - El Controller como científico de datos. Revista CCA Insight Nº 8.
Isabel Aguilera - Entrevista a David Díez Guillén. Revista CCA Insight Nº 7.
«El Controller con autoridad es un referente en la organización con independencia de su posición jerárquica» Araceli Hernández - Función del Controller en el planteamiento estratégico sobre costes y precios. Revista CCA Insight Nº 7.
Carlos Mallo - El control de la sostenibilidad. Revista CCA Insight Nº 7.
Pilar Tirado Valencia - El Experto. Papel del Controller en el cumplimiento de objetivos.Revista CCA Insight Nº 7.
Andrea Rojas - El Experto. Función del Control de Gestión en las Startups. Revista CCA Insight Nº 7.
Antonio Infantes - El Experto. Competencias digitales en control de Gestión. Revista CCA Insight Nº 7.
Manuel Ramón - La planificación sin ejecución es un mero ejercicio teórico.Revista CCA Insight Nº 7.
Javier Picos - Analítica avanzada para la cadena de suministro. Revista CCA Insight Nº 7.
Pablo Moreno - ¿Qué hacer en tiempos de absoluta incertidumbre?. Revista CCA Insight Nº 7.
Jorge Martín Nomen
- Entrevista a Carmen del Pozo Sainz. Revista CCA Insight Nº 6.
«La función de control de gestión se convierte en asesoramiento por la visión global e imparcial que aporta». Araceli Hernández - El COVID-19 ha actuado como un acelerador de las tendencias. Revista CCA Insight Nº 6.
Mauro Guillén - Cómo superar las barreras que limitan su uso en control de gestión. Revista CCA Insight Nº 6.
Juan Hernández y Antón Macías - El Experto. La transformación digital en la PYME. Revista CCA Insight Nº 6.
Eugenia Pérez y Carlos Canosa - El valor de la digitalización en el proceso de planificación. Revista CCA Insight Nº 6.
Manuel González - Adaptarse al crecimiento y la complejidad. Caso de éxito de Royo Group. Revista CCA Insight Nº 6.
Nicolás Salvador - Liderar en entornos virtuales. Revista CCA Insight Nº 6.
Fernando Botella - Inteligencia colectiva, nuevo motor de la empresa. Revista CCA Insight Nº 6.
Lourdes Molinero - Claves del control de gestión en el sector inmobiliario. Revista CCA Insight Nº 6.
Daniel Barrios - Entrevista a Juan Jiménez Ortega. Revista CCA Insight nº5.
«El principal reto de los Controllers es priorizar el rol de asesores frente al de reporteros». Araceli Hernández - El control de la tesorería, prioridad de los comités de dirección. Revista CCA Insight.
Gumer Alberola - Cómo reducir el riesgo en la cadena de aprovisionamiento durante el Covid-19. Revista CCA Insight.
Enrique Aparicio - El experto. Creciendo con los mejores, retos del Control de Gestión. Revista CCA Insight.
Antonio Aroca Henares, Francisco Ochando y Andrés Zaldumbide Garaycoa - Caso Práctico de Oracle Revista CCA Insight.
Capacitar a la organización para el próximo escenario disruptivo. - Anticipar el futuro en la era pospandemia. Revista CCA Insight.
Benigno Prieto - Acciones ante la crisis. Revista CCA Insight.
Las empresas que se enfocan en costos perderán capacidad para entrar en la fase de recuperación con éxito. Roberto Estrada - Innovar para reinventarse. Revista CCA Insight.
Hay que liberar la imaginación, el compromiso y la voluntad de los equipos. Alfonso Roig - Cómo puede ayudar el Controller en la transformación digital. Revista CCA Insight.
Manuel Expósito y Aida Lasso
- Controllers, los ‘Leonardos’ de la era digital. Revista CCA Insight.
Araceli hernández - Entrevista a Freddy Coronado, académico de la Universidad de Chile. Revista CCA Insight.
«El objetivo es preparar profesionales que actúen como agentes de cambio en las organizaciones». Araceli hernández - Se busca ‘mini CEO’. Revista CCA Insight.
La evolución del Controller para convertirse en el apoyo a la alta dirección. Santiago aliaga - El papel del Controller en la empresa familiar. Revista CCA Insight.
Blanca Torrent - ¿Qué aporta la Certificación CCA?. Revista CCA Insight.
Víctor Ferrer. - Retos del Controller de marketing. Revista CCA Insight.
Alejandro Fuente - Caso práctico de Ayuda en Acción. Revista CCA Insight.
Qué aporta el Control de Gestión a las entidades sin ánimo de lucro. Marisol Trillo - De analizar el pasado a predecir el futuro. Revista CCA Insight.
Ventajas de utilizar modelos de análisis predictivo para anticipar el impacto en el negocio. Iván Gordón - Cómo abordar la gestión del cambio con excelencia. Revista CCA Insight.
Manuel Feijóo - Diez hábitos para pensar en positivo. Revista CCA Insight.
Víctor Kuppers - El poder de la influencia positiva para generar emociones de impacto en las personas. Revista CCA Insight.
Antonio Sánchez-Migallón - Caso de éxito del Grupo Dani García. Revista CCA Insight.
El control de costes en la alta gastronomía y en la restauración. Javier Álvarez - El nuevo orden del cambio y Control de Gestión. Revista CCA Insight.
Jorge Pamies y Miguel Navarro - Cuatrecasas: La aportación de los Controllers es fudamental en el crecimiento del despacho. Revista CCA Insight.
Araceli Hernández - Controller internacional: una visión global e integradora de la cadena de negocio. Revista CCA Insight.
David Ollé y Adrián Rubio - El experto. Creciendo con los mejores, retos del Control de Gestión. Revista CCA Insight.
Mariano Arribas, Paula del Castillo y Pablo Villamarín - Data analytics como impulsor de la función de Control de Gestión. Revista CCA Insight.
José Ángel Alonso - Guía para la creación de un área de Control de Gestión. Revista CCA Insight.
José Cabrera - Neuroliderazgo, la última frontera del management. Revista CCA Insight.
Antonio Peñalver - Comunicar con eficacia. Revista CCA Insight.
Mónica Galán Bravo - Lean accounting, una nueva visión en la gestión de costes. Revista CCA Insight.
Pedro López Mengual y José Antonio Llorens
- Prioridades del Controller del siglo XXI. Revista CCA Insight.
D. Benigno Prieto. Socio y Director de Función Financiera en KPMG España. - Cómo obtener valor con el Big data y el Business Analytics.Revista CCA Insight
D. Francisco Ochando. Business Planner Footwear NFS WE/CEE, Nike Europe. Chartered Controller Analyst – Certificate CCA®. - El Controller digital será imprescindible Revista CCA Insight.
D. Jorge Pamies Cartagena. Chartered Controller Analyst – CCA® Certificate CCA®. - Inteligencia Artificial ¿oportunidad o amenaza para el Controller? Revista CCA Insight
D. Miguel Navarro. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate. - El lenguaje de los negocios Revista CCA Insight
D. Juan Hernández. Director Estratégico. Global Chartered Controller Institute GCCI. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate. - La curiosidad no mató al gato Revista CCA Insight
D. Jordi Borralleras. Ejecutivo en marketing y professor del Global Chartered Controller Institute – GCCI. - El arte de simplificar Revista CCA Insight
Dña. María Abaitua Arzanegui. Profesora y Directora del 360 Degree Feedback – Globa Chartered Controller Institute – GCCI. - Cómo afectará la tecnología de Blockchain al Control de Gestión Revista CCA Insight
D. Óscar Fernández. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate®. - Riesgos asociados a las tendencias globales que impactarán en el Control de Gestión Revista CCA Insight
D. Sebastián Puig. Responsable Financiero y analista del Estado Mayor de la UE (EUMS). - Control de Gestión y Business Analytics una combinación ganadora Revista CCA Insight
D. Rubén Rivera. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate®. - Una mirada hacia la sostenibilidad Revista CCA Insight
Doña Pilar Tirado Valencia. Departamento de Economía Financiera y Contabilidad. Universidad Loyola Andalucía. - ¿Controlar o liderar? Revista CCA Insight
D. Fernando Botella. CEO de Think&Action. - Y, sin embargo, se mueve Revista CCA Insight
D. Miguel Ángel León. Socio director de Aúna Consultoria & Coaching. - Innovación, se necesita personal Revista CCA Insight
D. Alfonso Roig. Creador de Stay Relevant. - Gestión Financiera y Estrategia, el binomio perfecto Revista CCA Insight
D. David Ollé. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate® - El arte del beneficio Revista CCA Insight
D. Agustín Mollá. Chartered Controller Analyst – CCA® Certificate CCA®
- Radiografía del controller de la empresa española. Revista Estrategia Financiera.
D. Juan Hernández. Director Estratégico, Global Chartered Controller Institute GCCI. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate - El GRUPO VIPS y el Chartered Controller Analyst – CCA Certificate. Revista Estrategia Financiera.
D. José Cabrera. Director de Control de Gestión Grupo VIPS. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate. - El Controller como motor de la Gamificación. Revista Estrategia Financiera.
D. Miguel Navarro. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate - La maldición del presupuesto: El rol del controller como business partner. Revista Estrategia Financiera.
Dña. Maria Yolotxochitl Ramírez García. Profesora en el ITESO, Guadalajara, JL, México - El Controller, factor clave en el impacto de los proyectos de inversión. Revista Estrategia Financiera.
Dña. Esperanza López. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate. - El nuevo papel del Controller en la era del Big Data. Revista Estrategia Financiera.
D. Xavier Sabi. Profesor de la Certificación Chartered Controller Analyst – CCA, Máster en Auditoría y Control de Gestión Universidad de Lleida. - Liderando en la sombra. Revista Estrategia Financiera.
Dña. María Abaitua. Profesora y Directora del 360 Degree Feedback – Global Chartered Controller Institute – GCCI - El controller y el Reporting Integrado. La creación de valor y el control de los capitales. Revista Estrategia Financiera.
Dña. Pilar Tirado. Profesora, Departamento Economía Financiera y Contabilidad, UNIVERSIDAD LOYOLA ANDALUCÍA. - El controller es un agente estabilizador de la empresa. Técnica Industrial.
D. Jorge Pamies. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate - El increíble trabajo de los controllers contado por ellos mismos. SAGE EXPERIENCE
Dña. Carlota Campos, D. Samuel Seoane, Dña. Ana Vázquez Prieto y D. Juan Hernández. - El controller y las nuevas tecnologías. SAGE EXPERIENCE
D. Francisco Ochando. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate - 2ª Radiografía del controller de la empresa española.
Estudio elaborado conjuntamente GCCI, CCA, Microsoft, KPMG y PM Partners.
- Como puede el controller ayudar en el crecimiento de las empresas. SAGE EXPERIENCE
D. Juan Hernández, Chartered Controller Analyst – CCA® Certificate CCA® - ¿Actua el presupuesto como limitación al crecimiento de la empresa? SAGE EXPERIENCE
D. Rubén Rivera, Chartered Controller Analyst – CCA® Certificate CCA®
D. Agustín Mollá, Chartered Controller Analyst – CCA® Certificate CCA® - El Controller ha llegado para quedarse. Revista Estrategia Financiera.
D. Jorge Pamies, Chartered Controller Analyst – CCA® Certificate CCA® - EL controller 360: Evolución y nuevas competencias. Revista Estrategia Financiera.
Dña. María Yolotxochitl Ramírez García, Profesora ITESE, colaboradora. Diplomado Control de Gestión UAI, Chile. - Las tipologías del controller: estratega, analista predictivo y business partner. Revista Estrategia Financiera.
D. Benigno Prieto Valero, Director de Función Financiera en KPMG España. - Saber relacionarse: una habilidad directiva en alza. Revista Estrategia Financiera.
Dña. María Abaitua Arzanegui, Profesor y Directora del 360 Degree Feedback – Globa Chartered Controller Institute – GCCI. - Big Data: la evolución del controller en la era digital. Revista Estrategia Financiera.
D. Francisco Ochando, Business Planner Footwear NFS WE/CEE, Nike Europe. Chartered Controller Analyst – Certificate CCA® - Las decisiones ya se toman con el Big Data. Revista Estrategia Financiera.
D. Jordi Borralleras, Ejecutivo en marketing y professor del Global Chartered Controller Institute – GCCI. - El controller y las nuevas tecnologías. SAGE EXPERIENCE
D. Francisco Ochando. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate®. Senior Business Planner WE/CEE Nike EHQ Amsterdam. - El Papel del Controller en la Internacionalización de la Empresa. SAGE EXPERIENCE
D. Juan Hernández. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate®.
- ECONOMISTAS, Revista del Consejo General.
D. Jorge Pamies, Chartered Controller Analyst – Certificate CCA®. - Radiografía del Controller de la empresa española. Colaboradores del estudio: GCCI, ESADE Business School, SAGE Y PMPartners.
D. Jorge Pamies, Chartered Controller Analyst – Certificate CCA®.
D. Juan Hernández, Chartered Controller Analyst – Certificate CCA®. - El Salto de fe del controller. SAGE EXPERIENCE
D. Juan Hernández. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate®. - La esencia del controller: un valor seguro. Revista Estrategia Financiera.
D. Jorge Pamies Cartagena, Director del Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate®. - El controller pieza angular en la gestión del cambio. Revista Estrategia Financiera.
D. Sara Valido, profesora en Gestión del Cambio Programa en Control de Gestión Universidad Politécnica de Valencia, Alcoy, y Francisco Ochando. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate® & Senior Controller Manager Calvin Klein Holanda. - Habilidades en control de gestión: supervisar, comunicar, crear y adaptarse al cambio. Revista Estrategia Financiera.
D. Juan S. Bonet Profesor del Programa Desarrollo Directivo en Control de Gestión Wolters Kluwer y GCCI. Director Financiero y de Recursos Humanos en América Famosa. - Controller: evaluando la estrategia.
D. David Ollé, Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate® Revista Estrategia Financiera. - Definir la estrategia en función del ecosistema de negocios. Revista Estrategia Financiera.
D. Carlos Delgado Conde, Planeación Estratégica y Mercadotecnia CEMEX México. - Tú ya tienes una marca personal, ¿lo sabías?:
D. Jordi Borralleras, EMEA Marketing Executive y Profesor del Programa de Desarrollo Directivo en Control de Gestión. - El control de gestión en la internacionalización de las empresas. Revista Estrategia Financiera.
D. Joan Marsal Núñez. Consultor Independiente en Business Management. - Estudio sobre la función del controller en Chile. Revista Estrategia Financiera.
D. Ricardo ÚbedaDirector Diplomado Control de Gestión Universidad Adolfo Ibáñez de Chile - Chartered Controller Analyst: Dentix, caso de éxito. Revista Estrategia Financiera.
D. Fernando Abad Medina. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate® Controller financiero Dentix España.
- El Controller: “Superman de la empresa moderna—¿Y de la Administración Pública? Revista CAPITAL.
D.Jorge Pamies. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate® - El Controller en las Administraciones Públicas Revista CAPITAL
D.Rubén Rivera. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate® - Responsable de control de gestión: una figura imprescindible en la actualidad. Revista Estrategia Financiera.
Dña. Adelaida Batlle Vallés. - Desarrollo directivo del controller, más allá del número. Revista Estrategia Financiera.
D. Oscar Fernández. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate®. - Herramientas de control de gestión: planificar, desarrollar, probar y aprender la estrategia. Revista Estrategia Financiera.
D. Juan Narsal Núñez. Controller y Consultor Business Management en Solutions DAT. Revista Estrategia Financiera. - Guía para gestionar los riesgos de las pymes. Revista Estrategia Financiera.
D. Carlos Montero de Espinosa Orgaz. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate®. - El business controller y la gestión en la pyme (parte I). Revista Estrategia Financiera.
Gonzalo J. Boronat Ombuena Director General GB Consultores Financieros y Tributarios; Juan Añón Boluda Economista GB Consultores Financieros y Tributarios; David B. Ruiz Hall Abogado GB Consultores Financieros y Tributarios; Jaime Zaplana Llinares Economista GB Consultores Financieros y Tributarios. - Qué habilidades debe tener un controller financiero en una Start Ups. Revista Estrategia Financiera.
D. José Manuel Person. - El desafío de la planificación financiera en las SOCIMI. Revista Estrategia Financiera.
D. Julio Lescano. Revista Estrategia Financiera. - Un controller entre fogones. Revista Estrategia Financiera.
D. Rubén Rivera. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate®
- Controllers del Siglo XXI: radiografía en España. Revista Estrategia Financiera.
D. Miguel Navarro. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate®. – Profesor del Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación y profesor de FUNDESEM Business School. - El Punto de Equilibrio no es el Umbral de Rentabilidad. Revista Estrategia Financiera.
D. Javier Calatayud Peris – Director Control de Gestión en Antares Iluminación S.A. - Gestionar la Globalización a través de la cadena de suministros. Revista Estrategia Financiera.
D. Francisco Ochando. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate® – Profesor del Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación. Este artículo ha sido elegido el mejor del mes de junio por la revista. - Gestión de los costes de personal en épocas de crisis. Revista Estrategia Financiera.
D. David Ollé. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate® – Corporate Financial Analyst Wolters Kluwer Headquarters. - El jidoka y la gamificación al servicio del control de gestión. Revista Estrategia Financiera.
D.Miguel Navarro. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate® – Profesor del Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación y profesor de FUNDESEM Business School. - Diálogos de Formación: El Controller. Revista Capital Humano.
D. Jorge Pamies. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate® Presidente del GCCI. - SII en las Pymes: ¿un viaje al otro mundo? Revista Estrategia Financiera.
D. Alonso de Cabo Moreno – Socio-Director DCabo Consultores y Dña. Pilar Tirado Valencia – Profesora Titular de economía y contabilidad de ETEA, codirectora del programa de Control de Gestión Avanzado de ESADE Business School. - Ventaja y riesgos de la estructura del controller local independiente. Revista Estrategia Financiera.
D. Vicente Diosdador – South Europe and Turkey Controller Havellys-Sykvania. - Proyectos de gestión: clave para el éxito de nuestra empresa. Revista Estrategia Financiera.
Dña. Ana Elgarresta Benavides – Responsable de Control de Gestión en ISDEFE y D. Fernando Contel Cravino – Controller en ISDEFE.
- El Control de Gestión, una herramienta para la Pyme. Revista Estrategia Financiera.
D. Gonzalo J. Boronat Ombuena – Director General de GB Consultores Financieros y Tributarios. - Muy pocas pymes conocen el beneficio que aporta un controllers. Revista Estrategia Financiera.
D. Jorge Pamies. Chartered Controller Analyst- CCA®. – Presidente del GCCI. - Presupuestación Operativa 2013. Revista Estrategia Financiera.
D. Oscar Fernández. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate® Vicepresidente de la Asociación Española de Controllers. - Analytics_Mejorando la toma de decisiones. Revista Estrategia Financiera.
D. Benigmo Prieto Valero – Senior Manager Solucion EPM PWC. - Cómo impactan los Sistemas de Información en el Control de Gestión. Revista Estrategia Financiera.
D. Francisco Ochando. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate® – Profesor del Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación. - Gestión de Ratios: más vale prevenir que concurso acreedores. Revista Estrategia Financiera.
D. David Ollé. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate® – Corporate Financial Analyst, Wolters Kluwer.
Estudios y análisis de mercados
Global Chartered Controller Institute realiza estudios de mercado sobre la figura del Controller junto a empresas líderes del mercado para conocer mejor este perfil crucial a la hora de minimizar los impactos de la crisis económica en las organizaciones.
Algunos de los Estudios Realizados y sus presentaciones:
Iniciativas
