Global Chartered Controller Institute, GCCI, imparte formación continua a los Controllers certificados Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®. Esta formación (webinars, jornadas, seminarios presenciales, congresos, encuentros de networking,…) está dirigida a conseguir los siguientes propósitos básicos:
- Renovar la certificación CCA Certificate® consiguiendo puntos por la asistencia, evitando así el estancamiento en su cualificación y mejorando por tanto su situación laboral y profesional.
- Conseguir la excelencia en control de gestión, en beneficio de la calidad y las buenas prácticas profesionales.
- Responder a las necesidades específicas de las organizaciones y empresas.
- Potenciar la competitividad de las instituciones y empresas.
- Adaptar los recursos humanos a las innovaciones tecnológicas y a las nuevas formas de trabajo del siglo XXI: El Controller como el google de la empresa
- Propiciar el desarrollo de nuevas actividades económicas.
- Posibilitar el establecimiento de instrumentos de comunicación entre los profesionales.
Global Chartered Controller Institute, GCCI, imparte formación continua presencial, fundamentalmente, en colaboración con los centros acreditados que preparan para los exámenes de la certificación CCA Certificate®, y partners como el Consejo General de Economistas, la Asociación ICADE, CUNEF, Escuela de Finanzas de Galicia, Escuela EXCE de Málaga, ENAE Business School, el Colegio de Economistas Vasco, etcétera.
Además, los Chartered Controller Analyst- CCA Certificate® tienen acceso, al menos, a dos webinars al mes (formación continua on line), y posteriormente pueden visualizar los videos completos de estas conferencias on line en la Intranet CCA.
La inscripción en la formación continua para los Controllers certificados, Chartered Controller Analyst- CCA Certificate®, se realiza en su Intranet CCA, en la que también acceden al resto de servicios ofrecidos por el Instituto de Controllers: Bolsa de empleo, newsletter, artículos profesionales, estudios, videos formativos, etcétera.
La formación continua es sin coste para los CCA Certificate®, y está incluida en la cuota anual de recertificación.
CALENDARIO WEBINARS 2018 (Primer semestre)
| Fecha | Webinar | Ponente |
| Enero | ¿Cómo negociar? | Jordi Borralleras |
| Enero | ¿Cómo obtener el mayor rendimiento de las hojas de cálculo? | Francesco Rossini |
| Febrero | El Controller y la contabilidad creativa | Pedro López |
| Febrero | ¿Cómo gestionar costes de forma eficiente? | José Llorens |
| Marzo | Herramientas Business Intelligence en Control de Gestión | Enrique Aparicio |
| Abril | Claves para una representación eficiente de la información | Ángel Salinas |
| Abril | Liderazgo y motivación de equipos | Miguel Ángel León |
| Mayo | Target Costing, un modelo de gestión de éxito | Félix Puime |
| Mayo | El arte de comunicar vía números | Enrique Aparicio |
| Junio | Gestión y control de los riesgos financieros | Gumer Alberola |
| Junio | ¿Cómo mejorar tus competencias como controller? | María Abaitua |
FORMACIÓN CONTINUA PRESENCIAL 2017
| Fecha | Tema | Centro | Ciudad |
| Enero | Controller de gestión, uno de los profesionales más demandados | ENAE | MURCIA |
| Febrero | El Controller, perfil clave del siglo XXI | Universidad | VALENCIA |
| Abril | La aplicación del control de gestión en las organizaciones del siglo XXI | Confederación empresarios | VIGO |
| Abril | Caso de éxito de una pyme: importancia del control de gestión en la gestión eficiente | Consejo General Economistas | MADRID |
| Abril | Control de gestión, y su impacto en la gestión eficiente | Consejo General Economistas | BILBAO |
| Junio | ¿Cómo valoran los profesionales de RRHH a los Controllers? | Escuela de Finanzas | VIGO |
| Sept. | Principales retos del Controller | Consejo General Economistas | MADRID |
| Sept. | Principales retos del Controller | EXCE | MÁLAGA |
| Oct. | PREMIOS EXCELENCIA EN CONTROL DE GESTIÓN | ICADE | MADRID |
| Oct. | Principales retos del Controller | AIN | PAMPLONA |
| Oct. | Controller Fórum CCA® | ENAE | MURCIA |
| Nov. | Controller Fórum CCA® | Universidad Loyola | SEVILLA |
| Nov. | Finanzas de altos vuelos, finanzas de pizarra | Universidad Lleida | LLEIDA |
| Nov. | CONTROLLER CENTRICITY CCA® | CUNEF | MADRID |
FORMACIÓN CONTINUA ON LINE: WEBINARS 2017
| Fecha | Webinar | Ponente |
| Enero | Cómo innovar en Control de Gestión | Alfonso Roig |
| Enero | Habilidades interpersonales del Controller 2020 | Miguel Ángel León |
| Febrero | La gestión y el control del working capital | Lorenzo Escobar |
| Febrero | Liderar es adaptarse | Ángel García |
| Marzo | ¿Cómo calcular de forma eficiente los costes? | Adolfo Millán |
| Marzo | ¿Cómo hacer presentaciones eficaces? | David Rodríguez |
| Abril | Profitability and cost analysis | David Díez |
| Abril | Más allá de Excel: Nuevas herramientas de productividad para el Controller del siglo XXI. | Unai Alejandre |
| Mayo | El Controller y las nuevas tecnologías | Víctor González |
| Mayo | Estrategia y Control de Gestión | Jorge Fernández Vidal |
| Junio | La gestión del cambio como pieza angular en Control de Gestión | Óscar Fernández |
| Junio | CMI: La brújula en la estrategia para los controllers | José Carlos Álvarez |
| Junio | Herramientas para liderar un equipo | Juan Marcos Iñesta |
| Julio | Reporting eficaz: Incitando a la acción desde Control de Gestión | Ramón Morote |
| Sep. | ¿Cómo mejorar tus competencias como controller? | María Abaitua |
| Sep. | Técnicas de persuasión y negociación | Jordi Borralleras |
| Oct. | ¿Cómo analizar inversiones? | Roberto Hernández |
| Oct. | Caso Grupo VIPS | José Cabrera |
| Nov. | Cómo controlar una política de pricing eficaz | Víctor González |
| Nov. | Los Costes en la toma de decisiones estratégica | Félix Puime |
| Dic. | Presupuestación flexible, la clave en las organizaciones del siglo XXI | Enrique Aparicio Bolivar |
| Dic. | El Controller proactivo en la definición de la Estrategia | Jorge Fernández Vidal |
