Global Chartered Controller Institute, GCCI, y su acreditación Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® organizan el Controller Centricity CCA® Madrid, con el patrocinio de KMPG y Everis. Será un evento único en Control de Gestión donde debatir, reflexionar y compartir experiencias, y en el que participarán Controllers de las principales empresas del país como Laura Abasolo, Directora de Planificación, Presupuestos, y Control de Gestión de Telefónica y expertos como el economista José María Gay de Liébana.
La función de Control de Gestión cada día es más valorada por empresas y organizaciones como generadora de valor, y los Controllers son imprescindibles para ayudar a la dirección a la toma de decisiones eficaces y a definir la estrategia. ¿Cómo generar capacidades diferenciales para la toma de decisiones de negocio?, ¿qué hay que medir?, ¿cuáles son los elementos claves en la creación, organización y gestión del departamento de Control de Gestión?, ¿cómo comunicar con eficacia y persuasión?, son algunas de las cuestiones que se analizarán en este primer encuentro de Controllers profesionales y CCA Certificate®, un espacio único en el que realizar networking.
La asistencia a Controller Centricity CCA® Madrid, será sin coste para los Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®, y supondrá 16 puntos de formación continua para el proceso de renovación de su certificación.
Agenda provisional:
Controller Centricity CCA®- Madrid, 23 de Noviembre
09.00h Café de Bienvenida
09.15h Inauguración
- Carlos Mallo, Presidente Honorífico CCA, académico de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras y Reial Academia de Doctors
- Juan Hernández, Director Estratégico CCA
9.45h Controlando nuestra economía. Un garbeo por la situación actual
- José María Gay de Liébana, Economista
10.45h Café Networking
11.15h Caso Práctico: Finance Analytics en Acción – cómo generar capacidades diferenciales para la toma de decisiones de negocio
- Belén Villasante, Head of Finance and Operating Models Transformation. EVERIS
12.30h Panel Discusión: Elementos claves en la creación, organización y gestión del Departamento de Control de Gestión, desde la experiencia profesional.
Identificar las claves sobre las que sustentan las mejores prácticas en Control de Gestión.
- Enrique Aparicio, Business Controlling & Distribution Director, PARFOIS
- José Cabrera, Director de Control de Gestión, Grupo VIPS
- David Díez, Director Control de Gestión, Estrella Galicia
13,30h Medir lo que importa
- Benigno Prieto, Director de Función Financiera Management Consulting, KPMG
14.00h Catering Networking
15.30h Un Private Equity: La adquisición de la empresa Edreams
- Carlos Mallo, Ex Presidente de Permira
16.15h Claves de Mejora en la Toma de Decisiones
- Laura Abasolo, Directora de Planificación, Presupuestos, y Control de Gestión de Telefónica
17.00h Comunicar con Eficacia y Persuasión
- Yago de la Cierva, Profesor de Comunicación y Gestión de Crisis, IESE Business School & director del Máster Ejecutivo en Reputación Corporativa, Universidad de Navarra.
17,45h Cata de cervezas artesanas.
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