Mario González, jefe de Control de Gestión y Compras en Atlántica de Handling y CCA Certificate®
Para las empresas la introducción de sistemas de información avanzados (junto con la posibilidad de extraer una gran cantidad de datos), se ha convertido en su activo más importante, tal como destaca este experto en su artículo publicado en CCA Insight, la revista para el profesional Controller de gestión editada por Global Chartered Controller Institute.
González pone como ejemplo a grandes corporaciones de éxito que se apoyan en los datos a la hora de redefinir sus estrategias, como Zara, Amazon o Netflix.
¿Se puede aplicar la estrategia basada en datos en las pymes?
Si en vez de las grandes empresas se toma como referencia a las de tamaño mediano o pequeño, y más concretamente en España, González cree que “aunque nuestro tejido empresarial es una realidad diferente a los casos citados, no es una razón que impida seguir sus pasos”.
¿Cómo puede ayudar el profesional Controller de gestión?
La función de control de gestión es esencial en esta tarea. Según González, “por un lado, puede ayudar a entender el significado de los datos obtenidos a través de los sistemas de información utilizados. Por otro, con su formación académica y su conocimiento del mercado, puede aportar a la dirección una opinión con alto valor añadido que sirva para marcar los términos de la estrategia empresarial”.
Viendo la importancia que tiene, “la profesionalización de esta figura, que puede aportar tanto a las pymes, se convierte en una razón de peso que puede marcar el paso a la introducción del Controller como un elemento clave y normalizado en la estructura de las plantillas empresariales”.
Si quieres ver el artículo completo de la revista, puedes descargarlo en este enlace.
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