Alfredo Alcauza, jefe de Control de Gestión en Telefónica. CCA certificate®
A lo largo de su carrera profesional, Alfredo Alcauza ha observado que, en lo referente al Controller de gestión, una tarea imprescindible es “ejercer una labor constante de anticipación para buscar el equilibrio entre el conocimiento del entorno y la complejidad interna”, tal como destaca en las páginas del último número de CCA Insight, la revista para el profesional de control de gestión que, con una periodicidad bianual, edita Global Chartered Controller Institute.
¿Cuál es la principal responsabilidad del Controller de gestión?
En opinión de Alfredo Alcauza, “ante el amplio abanico de responsabilidades al que nos sometemos, debemos aprender a diferenciar entre lo urgente y lo importante”. Asegura que el profesional de control de gestión tiene que “identificar las fortalezas y debilidades frente a un escenario cada día más cambiante y volátil. La incertidumbre no sólo supone riesgo y tomar medidas de contención, también es aprovechar oportunidades para las que debe estar preparado”.
¿Cómo beneficia el CCA Certificate® al Controller y sus responsabilidades?
Afirma Alcauza que “la certificación CCA® ayuda a planificar una estrategia al tratarse de una formación exigente y actualizada que contempla los nuevos desafíos que presenta esta función”.
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Los CCA Certificate® tienen acceso a través de la Intranet del Instituto de Controllers y de la APP CCA.
